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赵钊到中铝广西分公司调研

【铝道】日前，中铝公司党组成员、纪检组组长赵钊率调研组到广西分公司调研。新型控制器可以自动测试分公司领导程运材、刘保伟、刘晓辉、金属加工机李兵、夏远强、陈广展、荣梅、杨海洋，及总经理办公室等相关部室负责人，在办公楼5203会议室向赵钊一行就调燃气锅炉研课题进行汇报。

会上，公司领导程运材、刘保伟、李兵分别就分公司2013年生产经营、控亏增盈、运营转型、优化员工配置、审计、纪检监察、法律事务等方面的推进情况、取得的成效及亮点进行了汇报，并就各项工作、存在的问题、难点提出广西分公司的建议和意见。

在降本和盈利方面，1至10月份分公司成本同比下降2.16亿元，盈利同比提升3.33%。重点工作推进扎实有效，运营转型由政令推动转入常态化，1至10月份，实现收益3.76亿元，同比增加1.79亿元；先后在碳素厂、检修厂和平果铝医院推进市场化改革，市场化改革深入人心，三个市场化改革单位降本、创效基本达到预期目标；优化员工配置工作，按照总部的要求，正在稳步推进。

在监督建设工作中，分公司充分发挥企业审计、纪检监察和法律的监督作用，开展各类审计42项、制定20进行装备终验收13年反腐倡廉教育活动计划、加强廉洁文化建设、落实中央八项规定及反对 四风工作 、认真查办举报案件、开展合同管理及合同业务培训、风险防控、效能监察等，推进了企业的健康发展。对今后的发展，分公司结合运营转型工作，提出 再造锻压设备企业新优势，提升企业健康度 作为新阶段运营转型目标。

在调研中，调研组围绕广西分公司的汇报，分别就生产经营如何再优化、矿山资源如何保护、市场化如何推进、风险如何防控、煤电预计在短时间内一体化如何运营国家动力电池创新中心已挂牌成立、战略发展如何制定等问题同与会人员进行广泛探讨。

赵钊在会上指出，在市场低迷中，广西分公司的盈利能力一直保持中铝排头兵的地位，除了有矿山优势外，与几任班子加强管理息息相关，也是新班子组建半年来尽心尽力，努力到位的结果。如何在未来发展更具有竞争力，需要广西分公司继续在加大管理与改革发展上下功夫，特别是对存在的相关液压元件问题，要本着发现问题，包括总部存在的问题，都要指出来和摆出来，这样才能有利于针对问题出好对策。为此，他要求公司上下要借助明年开展党的群众路线教育实践活动为契机，深入到群众当中去找问题，找解决办法；对出台的相关决策、政策，是否适合企业发展，也要到群众中去检验和完善。

赵钊强调，加强管理是企业永恒的主题，不能因广西分公司盈利了就放松，正如运营转型提出 今天不改进，明天就落后 那样，办企业必须持续改进，持续加强管理。在加强管理中，要提振精神，加强党的政治核心作用，发挥好党政工团各级组织的作用，真正把职工思想凝聚到改革发展的措施上来。在改革发展和加强管理中，要时刻把安全、环保放到重要的位置上来，任何时候都不能放松。